A kezdetektől a három eszközosztályig
A beszélgetés a Faedra Group 2015-ös alapításával indult. Boronkay Bence felidézte, hogyan fejlődött a cégcsoport egy kezdeti, 60 lakásos soproni projektből egy olyan vállalattá, amely mára több mint 100 millió eurós fejlesztési pipeline-t kezel és három eszközosztályban aktív.
„Klasszikus, egyszemélyes cégként indultunk. Mára egy 15-20 fős csapattal, komplex kompetenciákkal rendelkező, stabil ingatlanfejlesztővé váltunk, amely sikeresen szolgálja ki a magán- és intézményi befektetői igényeket is.” – Boronkay Bence
Szoboszlay Máté, aki 2024 januárjában csatlakozott partnerként, korábbi, jelentős iparági tapasztalatát hozta a céghez. Előzőleg egy amerikai logisztikai fejlesztőnél több mint négy éven keresztül 65.000 négyzetméter raktárfejlesztést és több mint száz hektár telektranzakciót irányított.
Az ipari-logisztikai piac dinamikus változása
A beszélgetés kiemelt figyelmet szentelt az ipari-logisztikai piac pandémia óta tartó átalakulásának. Szoboszlay Máté részletesen kifejtette, hogy az e-kereskedelem növekedése és a gyártási tevékenységek átstrukturálása miként növelte a keresletet a korábbi évi 150.000 négyzetméteres átlagvolumenről 400-500.000 négyzetméterre mindössze öt év alatt. Ez a kereslet iparvezérelt, és a beruházások összetettsége jelentősen megnőtt.
A Faedra Group fejlesztési stratégiájában a megnövekedett piaci igények kiszolgálása két fő területre koncentrálódik. Egyfelől hangsúlyozták a vidéki nagyvárosok, mint Győr, Kecskemét, és Debrecen szerepének erősödését az autóipari beruházások mentén , ahol egy regionális jelentőségű, Nyugatról Keletre húzódó „T-tengely” alakult ki. Másfelől, a városi logisztikai szegmensben (last-mile) elért eredmények is kiemelt fontosságúak: a Faedra22 projekt – egy modern ipari csarnok – tavalyi, 100%-os bérbeadottság melletti értékesítése külföldi beruházónak a szegmensben az egyetlen ilyen magyar fejlesztői tranzakció volt. Ez a tranzakció igazolja a Faedra Group fejlesztéseinek kiemelkedő minőségét és befektetői vonzerejét a piac mindkét területén, és egyben jelzi, hogy a tőkepiacon, illetve a tranzakciós piacon a befektetői aktivitás erősödőben van.
Jelenlegi projektek három eszközosztályban
A Faedra Group stratégiai célja a diverzifikált portfólió fenntartása. Szoboszlay Máté a beszélgetés során áttekintést adott a jelenlegi projektekről, amelyek három fő eszközosztályra terjednek ki.
A Logisztikai szegmensben jelenleg 22.000 négyzetméternyi city logisztikai – városi elérésre optimalizált, úgynevezett hibrid fejlesztés zajlik. A „hibrid” koncepció a városszéli nagydobozos csarnokok műszaki paramétereit ötvözi azokkal a lokációs előnyökkel és szolgáltatási funkciókkal, amelyek az utolsó kilométeres kiszolgálást teszik hatékonyabbá. A fejlesztések két különböző ütemben, Budapest XXII. kerületének két helyszínén valósulnak meg.
A Lakóingatlan szegmensben jelenleg két projekt fut. Az egyik a Mara Residence, amely a IX. kerületben, a belső Ferencvárosban, egy rehabilitált részen valósul meg. Ez a 67 lakásos projekt abból a szempontból tekinthető kiemelkedőnek, hogy a szerkezetépítési munkálatok alatt már 70%-át sikerült értékesíteni az ingatlanoknak. Ezzel párhuzamosan indult el egy high-end, „ékszerdoboz” típusú projekt is. Ez a Városliget Fasor 25. szám alatt található, a Városliget szomszédságában. A fejlesztési koncepciót elismerték, és beválasztották az év ingatlanpiaci koncepciói közé. Ennek a 61 lakásos projektnek a piaci fogadtatása is kiemelkedő: az előkészítő munkálatok (földmunka, munkaterület elhatárolás) alatt már 35%-ot meghaladó előértékesítésnél tartanak.
A harmadik láb, amellyel a cégcsoport 2025 év végére bővült, a Kiskereskedelem. A Faedra jelenleg egy nagyjából 6.000 négyzetméter összterületű kiskereskedelmi központ megvalósításán is dolgozik. A koncepció egy strip mall típusú bevásárlóudvar beruházás az M3-as autópályához közel
Európai trendek és piaci kilátások
Boronkay Bence rámutatott, hogy a retail parkok erősödése nemzetközi trend, amely Magyarországon különösen kedvező környezetben valósul meg: a szigorú szabályozásnak köszönhetően az üresedési ráta rendkívül alacsony, ami stabil és kiszámítható megtérülést biztosít a fejlesztőknek és befektetőknek. A lakáspiacon szintén érzékelhető az európai konvergencia: 2015 óta a hazai árak mintegy háromszorosára emelkedtek, ezzel Magyarország az európai mezőny első harmadába került.
A beszélgetés kitért a 2025-ben induló lakáspiaci ösztönzőprogramokra is. A 300 milliárd forintos lakhatási tőkeprogram és az Otthonstart kezdeményezés várhatóan már 2026-ra érdemi keresletélénkülést generál, új növekedési ciklust indítva a hazai lakóingatlan-piacon.
Fenntarthatóság és befektetési lehetőségek
A beszélgetés zárásaként a vezetők megerősítették a Faedra Group fenntarthatósági elkötelezettségét. Szoboszlay Máté kiemelte, hogy a logisztikai és kiskereskedelmi fejlesztések egységesen zöldminősítéssel készülnek, míg a lakóprojekteket közel nulla energiaigényű (nZEB) épületként valósítják meg – ez ma már a Faedra fejlesztési standardjának számít.
Boronkay Bence zárásként beszélt a 2022-ben alapított Faedra Alapkezelő szerepéről, amely MNB által szabályozott, megbízható keretek között, több devizanemben kínál stabil befektetési alternatívákat magán- és intézményi befektetők számára.
Az interjú a Trend FM jóvoltából teljes egészében visszahallgatható a lenti felületen. Köszönjük a meghívást!
1. rész
2. rész
